山東正元地質(zhì)公司勘察設(shè)計(jì)分公司積極響應(yīng)山東局黨委改革部署，深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，組建了10個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，其中張福軍項(xiàng)目經(jīng)理部，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，勇于突破，狠抓各項(xiàng)改革措施落實(shí)落地，開(kāi)拓進(jìn)取，取得了優(yōu)異的成績(jī)。
　　凝心聚力，直面挑戰(zhàn)
　　山東局經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，陸續(xù)開(kāi)展了多次交流研討，也下發(fā)了指導(dǎo)意見(jiàn)和配套制度措施，但大家還是有不少的顧慮。在張福軍項(xiàng)目經(jīng)理部籌建座談會(huì)上，有著截然不同的兩種聲音：“組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，自負(fù)盈虧，公司是不是就不管我們了？”“項(xiàng)目經(jīng)理部盈利了是否能夠兌現(xiàn)？”；“項(xiàng)目經(jīng)理部同分公司和公司是精神共同體、命運(yùn)共同體、目標(biāo)共同體、利益共同體。”“指導(dǎo)意見(jiàn)都強(qiáng)調(diào)了體制不變，機(jī)制更活，責(zé)權(quán)明確，權(quán)責(zé)一致，獨(dú)立核算，嚴(yán)控成本，規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。”……交流到最后，大家把目光齊刷刷地停留在張福軍那里，他緩緩說(shuō)道：“我們平均年齡不超過(guò)30歲，大部分人都是本科及以上學(xué)歷，文化程度較高，是一支充滿(mǎn)朝氣與活力的集體。山東局經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革貫徹黨中央精神，與國(guó)資委黨委、總局黨委深化改革的精神高度契合，下發(fā)的指導(dǎo)意見(jiàn)讓我們看到了局黨委改革的決心和力度，我們肯定會(huì)面對(duì)預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)的各種困難，但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)，但更是機(jī)遇，我愿意接受挑戰(zhàn)，也相信在局黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家齊心協(xié)力努力下，會(huì)取得更好的成績(jī)。”就這樣，張福軍項(xiàng)目經(jīng)理部正式組建成立。
　　項(xiàng)目經(jīng)理部多次組織召開(kāi)碰頭會(huì)，深入領(lǐng)會(huì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革精神實(shí)質(zhì)，讓每個(gè)人既有壓力又有十足的動(dòng)力。建立健全制度辦法，制定了《表決權(quán)權(quán)重登記表》，全體成員簽訂了《授權(quán)責(zé)任書(shū)》。依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的技術(shù)特長(zhǎng)和能力水平，以崗選人，人崗相適，責(zé)權(quán)匹配，讓每個(gè)人都能以飽滿(mǎn)的熱情更好更快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入角色，投入工作。大家團(tuán)結(jié)一致，干勁十足，從登記市場(chǎng)信息、調(diào)配設(shè)備到加班加點(diǎn)整理報(bào)告、回款，各項(xiàng)工作有條不紊的行動(dòng)起來(lái)。
　　轉(zhuǎn)變思路，尋求突破
　　張福軍項(xiàng)目經(jīng)理部以房地產(chǎn)勘察項(xiàng)目為主，有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但在疫情和房地產(chǎn)行業(yè)整體下行的雙重影響下，卻遲遲未能“開(kāi)張”，項(xiàng)目經(jīng)理部成員起初的豪情壯志、慷慨激昂也慢慢出現(xiàn)了消退的跡象。張福軍也是壓力重重，啟動(dòng)資金快用完了，項(xiàng)目經(jīng)理部工資費(fèi)用沒(méi)著落，日常開(kāi)銷(xiāo)又該怎么辦？之前總是聽(tīng)財(cái)務(wù)訴苦，現(xiàn)在分灶吃飯自己過(guò)日子，才知柴米油鹽貴。但是好在大家并沒(méi)有消極怠工，都在積極的尋求突破，轉(zhuǎn)變思路。在市場(chǎng)信息和技術(shù)知識(shí)方面狠下功夫，第一時(shí)間捕捉到章丘自然資源局的招標(biāo)信息。項(xiàng)目經(jīng)理部市場(chǎng)人員在分公司經(jīng)營(yíng)管理部的指導(dǎo)下迅速與業(yè)主取得聯(lián)系，集中技術(shù)優(yōu)勢(shì)，參與投標(biāo)工作。投標(biāo)文件改了一遍又一遍，從100余頁(yè)增加到近500頁(yè)，方案越來(lái)越優(yōu)化，資料越來(lái)越完善。終于憑借公司資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和過(guò)硬的技術(shù)力量，拿下了項(xiàng)目經(jīng)理部成立后的第一個(gè)自主承攬項(xiàng)目——章丘區(qū)自然資源局儲(chǔ)備用地初步勘察與附加服務(wù)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書(shū)。歡呼雀躍過(guò)后，大家也平靜了下來(lái)。都深知“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”，十幾個(gè)日夜的煎熬沒(méi)有白費(fèi)，大家的辛勞終獲回報(bào)。
　　有了方向，成果也接踵而至。黃金高鐵城樁勘工程、豐寧縣新能源風(fēng)電勘察、河南濮陽(yáng)臺(tái)前風(fēng)電勘察、陜西榆林定邊風(fēng)電勘察、三一重工康保新能源風(fēng)電光伏勘察、桓臺(tái)縣多個(gè)村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目陸續(xù)中標(biāo)。隨著這些東風(fēng)的到來(lái)，這一支充滿(mǎn)活力、富有激情的青春團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)揚(yáng)帆，順利啟航。
　　項(xiàng)目多了，收入也自然提高了，大家干勁足了，整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的精神面貌煥然一新。項(xiàng)目經(jīng)理部成員工作更加積極主動(dòng)，都是“主人翁”，今年兩個(gè)新婚的小伙，在婚禮前一天仍堅(jiān)守在項(xiàng)目上到最后一刻，婚假結(jié)束后一刻不停立馬返崗，全身心地投入到了項(xiàng)目中。
　　在正元地質(zhì)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，緊跟公司步伐，迅速融入公司產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系的調(diào)整和構(gòu)建中，堅(jiān)持“以勘察設(shè)計(jì)為核心，以巖土施工為支撐，保持地質(zhì)工程、信息工程發(fā)展規(guī)模”的產(chǎn)業(yè)布局。承攬的項(xiàng)目從之前以房地產(chǎn)項(xiàng)目為主，拓展為多元化勘察項(xiàng)目共同發(fā)展，涉及高速公路、新能源風(fēng)電光伏勘察、環(huán)境治理勘察、水利勘察、港口航道勘察等各種類(lèi)型勘察，努力做到凡是勘察，皆可實(shí)施，著實(shí)提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)開(kāi)辟了新方向，充分利用公司資質(zhì)平臺(tái)，簽訂多個(gè)村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完成多條高速公路勘察、華潤(rùn)置地等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000余萬(wàn)元。
　　加強(qiáng)管理，培養(yǎng)人才
　　黨的二十大報(bào)告中指出：“青年強(qiáng)，則國(guó)家強(qiáng)。當(dāng)代中國(guó)青年生逢其時(shí)，施展才干的舞臺(tái)無(wú)比廣闊，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的前景無(wú)比光明。廣大青年要堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，懷抱夢(mèng)想又腳踏實(shí)地，敢想敢為又善作善成，立志做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時(shí)代好青年，讓青春在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的火熱實(shí)踐中綻放絢麗之花。”
　　年輕人有活力有干勁，但同時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，這就要求在工作的同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。張福軍項(xiàng)目經(jīng)理部鼓勵(lì)大家積極參加分公司和公司組織的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。在干好項(xiàng)目、做好回款的同時(shí)，各項(xiàng)目沒(méi)有放松安全質(zhì)量要求，積極參加公司、分公司組織的各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng)，充分落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系的建設(shè)，在安全質(zhì)量面前絕不存在任何僥幸心理。項(xiàng)目經(jīng)理部在分公司安全與質(zhì)量指導(dǎo)時(shí)，也積極查找并改進(jìn)不足，將檢查組提出的建議整改落實(shí)到位并及時(shí)分享給其他項(xiàng)目共同借鑒。各項(xiàng)目建立工作群，要求大家在群里進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流，遇到技術(shù)或者現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題積極在群里討論發(fā)表意見(jiàn)。
　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不分家，每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中既需要有技術(shù)人員高超的技術(shù)水平和超前的服務(wù)意識(shí)，又需要有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員的披荊斬棘奮力向前。為更好地對(duì)接市場(chǎng)需求，劃小核算單元后，張福軍項(xiàng)目經(jīng)理部與分公司經(jīng)營(yíng)管理部緊密配合，安排了專(zhuān)職的經(jīng)營(yíng)人員，從項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理部人員便參與其中，全面了解項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，充分了解項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員不懈的努力和付出的艱辛。
　　項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，既抓住基礎(chǔ)管理不放松，通過(guò)設(shè)備改進(jìn)、方案優(yōu)化等方式縮短項(xiàng)目工期、降低項(xiàng)目成本、提高項(xiàng)目利潤(rùn)空間，又增強(qiáng)了業(yè)主對(duì)單位的認(rèn)可和信任程度，并為后續(xù)合作做好鋪墊，同時(shí)促進(jìn)了項(xiàng)目全體員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人才成長(zhǎng)“雙贏”。
　　黨建引領(lǐng)，黨員示范
　　張福軍項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有黨員6名，均擔(dān)負(fù)著重要工作。按照局黨委和公司黨委在經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革中加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了黨小組，打通了基層黨建“最后一公里”，把黨建工作落到各個(gè)項(xiàng)目中，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部健康有序的發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理部積極組織開(kāi)展黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，每位黨員同志都主動(dòng)通過(guò)各種方式或平臺(tái)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，充分展現(xiàn)主觀能動(dòng)性，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，無(wú)論是安全生產(chǎn)還是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中均走在前、作表率。經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革前，高速公路勘察項(xiàng)目由于周期長(zhǎng)，外業(yè)環(huán)境跋山涉水異常艱苦，內(nèi)業(yè)資料甲方催的急，需要連夜趕工，項(xiàng)目派駐前需要做足員工的思想工作，改革后項(xiàng)目經(jīng)理部的黨員積極主動(dòng)請(qǐng)纓到野外一線。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，人手緊張，原來(lái)以經(jīng)營(yíng)為主的項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理也主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，要求到艱苦的外業(yè)帶項(xiàng)目。
　　改革揚(yáng)帆，乘風(fēng)遠(yuǎn)航。張福軍項(xiàng)目經(jīng)理部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大報(bào)告中關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重大決策部署，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的研判，有針對(duì)性地調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，優(yōu)化管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為地質(zhì)公司和山東局高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。